Ik ging aan de slag met projecten waar veel verschillende partijen bij betrokken waren. Binnen een organisatie die zich richt op het voorkomen van criminaliteit en het vergroten van veiligheid, spelen veel verschillende belangen een rol. Wat mij daarbij helpt, is om eerst goed te kijken en te luisteren: wie is er betrokken, wat speelt er en wat is er nodig in de communicatie. Op basis daarvan kan ik keuzes maken in aanpak en boodschap.

Mijn aanpak in de praktijk

In die projecten begon het vaak met het creëren van overzicht. Wat speelt er precies, wie moeten we bereiken en wat moet er uiteindelijk duidelijk worden? Dat vormde de basis voor communicatieplannen en de keuzes die daarin gemaakt werden. Tegelijkertijd zit het werk niet alleen in de grote lijnen, maar juist ook in de uitvoering. Zoals het herschrijven van een handleiding zodat collega’s er zelfstandig mee aan de slag kunnen, het vertalen van ingewikkelde informatie naar iets wat logisch en overzichtelijk voelt of het zorgen dat webinars goed verlopen en technisch kloppen.

Die combinatie van meedenken in de opzet en zorgen dat het in de praktijk werkt, maakt het werk voor mij interessant.

Leren door te doen

Natuurlijk gaat niet altijd alles vlekkeloos. Zo verstuurde ik een keer een mail met de verkeerde onderwerpregel, waardoor ongeveer 500 mensen even in de war waren over wanneer het webinar plaatsvond. Dat was even slikken, maar gelukkig ook snel opgelost. Het was vooral een goede reminder dat communicatie ook in de details zit. Sindsdien controleer ik nog nét even beter voordat iets de deur uitgaat.

Wat mij daarnaast helpt, is dat ik vanuit het traineeship direct kan toepassen wat ik leer. Tijdens een masterclass over stakeholdermanagement vielen veel dingen op hun plek. Ik kreeg handvatten om beter om te gaan met verschillende belangen en kon die meteen gebruiken in mijn opdracht. Ook een workshop over AI en GEO bleek waardevol. Bij het herschrijven van een webdossier over overvallen paste ik die inzichten direct toe, zodat de informatie niet alleen helder is voor mensen, maar ook beter aansluit op hoe taalmodellen en AI‑systemen informatie verwerken.

Waar ik nu sta

Wat ik vooral merk, is dat ik in korte tijd veel heb geleerd. Niet doordat alles meteen goed ging, maar juist door te doen, vragen te stellen en gaandeweg steeds meer overzicht te krijgen. Projecten die in het begin groot en complex voelden, werden steeds behapbaarder.

Mijn impact zit niet in één groot moment, maar in het creëren van overzicht, het meenemen van verschillende perspectieven en het stap voor stap verbeteren van communicatie. Juist daarin kon ik binnen het Centrum voor Criminaliteitspreventie iets bijdragen.

Als young professional breng je niet alleen frisse ideeën mee, maar ook de drive om ze daadwerkelijk tot leven te brengen. En juist daar ontstaat impact. Ook een professional nodig die direct impact maakt? SchaalX staat klaar.