Van kleurkaart tot Guinness World Record

Merel begon bij AkzoNobel, waar ze kleuren lanceerde met VT Wonen en internationale shoots begeleidde. Een droomstart, maar na vijf jaar verlangde ze naar nieuwe dynamiek. Ze stapte over naar retail en besloot daarna als freelancer verder te gaan, vanuit de drive om te ontdekken, te leren en opdrachten te doen die energie geven.

Die keuze bracht haar op uiteenlopende plekken. Bij Randstad werkte ze aan interne activatie en organiseerde ze een grootschalige medewerkersbijeenkomst. Tijdens de Olympische Spelen in Londen regelde ze campagnes en events. Ook bedacht ze samen met haar team de campagne Jeugd op Zoek, waarmee duizenden jongeren een baan vonden en dat zelfs het NOS Journaal haalde. En voor Tempo-Team ontwikkelde ze een campagne die haar loopbaan kleur gaf: een levensgrote ballenbak waarmee het merk zelfs het Guinness World Records Book haalde. Het liet zien dat werk ook leuk mag zijn en bevestigde dat Merel anders durft te denken dan de rest. Precies dat creatieve lef maakt de opdracht tot haar favoriet. Later zette ze zich in voor maatschappelijke projecten en citymarketing. Elk keerpunt bracht nieuwe energie en nieuwe leermomenten.

De laatste jaren heeft ze haar focus aangescherpt: employer branding en arbeidsmarktcommunicatie. “Wat je buiten belooft, moet binnen voelbaar zijn,” zegt Merel. Precies daar ligt haar kracht. Het is ook geen toeval dat haar eigen bedrijfsnaam verwijst naar de vuurvogel: steeds opnieuw opstaan en sterker verdergaan.

Les 1: Maak jezelf onmisbaar door mee te bouwen

“Vanaf dag één moet het merkbaar zijn dat je er bent,” zegt Merel. Ze gelooft dat een interim pas waarde toevoegt door meteen onderdeel te worden van het team. Je deelt je kennis, werkt samen met bestaande partners en zorgt dat mensen zich gezien voelen. Dat levert niet alleen resultaat op, maar ook blijvende relaties.

Les 2: Durf te kiezen voor beweging

Niet elk project past. Voor Merel gaat het om opdrachten waarin ze verschil kan maken. “Ik ben niet het type voor een zwangerschapsvervanging. Ik kom juist graag binnen als er echt iets moet gebeuren,” legt ze uit. Door bewust te kiezen, houdt ze ruimte voor impact en behoudt ze plezier in haar werk.

Les 3: Houd regie over je ontwikkeling en je grenzen

Als freelancer ben je je eigen HR-manager. “Je moet tijd, energie en geld reserveren om in ontwikkeling te blijven,” zegt Merel. Ze zorgt dat ze blijft investeren in kennis en netwerk, maar ook dat er duidelijke afspraken liggen over beschikbaarheid en ritme. Zo bewaakt ze haar energie én kan ze blijven leveren op hoog niveau.

Tot slot

Merel Gorter bewijst dat verandering niet iets is om te vermijden, maar juist een kans om sterker te worden. Dat doet ze ook nu, in haar huidige opdracht bij Grant Thornton via SchaalX. Daar werkt ze aan het verder ontwikkelen van het employer brand en arbeidsmarktcommunicatie. Precies de plek waar haar ervaring met merkbouw en haar overtuiging over authenticiteit samenkomen. Voor Merel is dit geen eindpunt, maar opnieuw een opstap naar de volgende transformatie.

Ook op zoek naar een ervaren freelancer die jouw bedrijf kan versterken? Neem contact op met SchaalX.