2026 vraagt om lef
Voor jou als marketing- of communicatiemanager voelt 2026 als een jaar waarin de weg vooruit zelden nog recht loopt. Verandering volgt elkaar snel op en vertrouwde houvast verdwijnt, terwijl beslissingen wél genomen moeten worden. Waar je eerder kon sturen op voorspelbare KPI’s, vraagt deze tijd om keuzes zonder dat alle antwoorden al vaststaan. Juist daarom zien we bij SchaalX dat de behoefte aan actuele vakkennis, voor vandaag én voor morgen, groter is dan ooit.
Waar je als organisatie eerder konden bouwen op een beperkt aantal kanalen en tools, word je nu geconfronteerd met een explosie aan technologie, data en AI-oplossingen. Die digitale versnelling biedt kansen, maar maakt het ook lastiger om overzicht te houden en een helder, authentiek verhaal te blijven vertellen. Juist in 2026 ontstaat vooruitgang niet door meer tools, maar door scherpere keuzes: weten wat je merk uniek maakt, waar je technologie ondersteunt in plaats van overneemt, en hoe je focus houdt in een druk speelveld. Organisaties die daarin slagen, verdwijnen niet in de menigte, maar bouwen zichtbaar en consistent aan impact.
Dit zijn de vijf pijlers die jouw succes in 2026 bepalen.
1. Economische druk: inzicht is je grootste hefboom
De economie stagneert en de advertentiekosten schieten omhoog door toenemende concurrentie. In 2026 is de grootste uitdaging niet het verhogen van je budget, maar het elimineren van onzekerheid. De grootste kostenpost voor organisaties is vaak onzichtbaar: te weinig inzicht kost meer geld dan een te laag budget. Dashboards vol cijfers geven vaak een vals gevoel van controle, terwijl er ongemerkt wordt geïnvesteerd in kanalen die weinig opleveren.
2. De AI-paradox: technologie zonder richting levert niets op
Hoewel 82% van de marketeers inmiddels dagelijks met AI werkt, ervaart slechts 35% een echte productiviteitsstijging. Veel teams verdwalen in generieke output en automatiseren inefficiënte processen. In 2026 is de grootste uitdaging het hebben van de juiste mensen die weten wat van belang is.
3. De ‘dood van de klik’: zichtbaarheid zonder verkeer
De trendlijnen van vertoningen en klikken lopen sinds mei 2025 steeds verder uiteen; Google AI Overviews vreten organische klikken weg. De verwachting voor 2026 is dat 60% tot 80% van de zoekopdrachten de traditionele resultaten volledig zal omzeilen en vertrouwt op AI-gegenereerde antwoorden.
De strategische vraag voor jouw merk verschuift fundamenteel: “Kan de machine mij vinden? Zal hij mij kiezen? En nog crucialer: zal hij mij citeren?”. Daarom wordt GEO (Generative Engine Optimization) een harde nieuwe pijler in je marketingplan. PR-expertise is hierbij essentieel om autoriteit op externe platforms te bouwen, aangezien AI-modellen veel waarde hechten aan third-party bronnen.
4. Vertrouwen als concurrentievoordeel
In een wereld vol gladde AI-content groeit de behoefte aan echte verhalen. Merken die authentiek blijven, handelen geloofwaardig en menselijk. Maar hoe pas je dit toe?
• De CEO als Merkdrager: Bedrijven voeren leiderschapscommunicatie nu structureel in, waarbij de CEO de menselijke identiteit wordt die vertrouwen en engagement bouwt.
• Offline Verbinding: De terugkeer van het fysieke moment is een feit; echte ervaringen en ontmoetingen bouwen een merkvertrouwen dat digitaal niet te kopiëren valt.
• UGC: User Generated Content wordt door 82% van de marketeers als cruciaal gezien, maar nog maar door 31% actief benut.
5. Wendbaarheid: sturen op aandacht, niet op oude KPI’s
In een wereld waar de productfeed het nieuwe schap is en social media is verschoven naar een ‘play, then pay’-model, moet jouw organisatie razendsnel kunnen meeschakelen. Vertrouwde graadmeters zoals de ‘open rate’ vervagen, waardoor je moet sturen op actieve aandacht en echte relevantie.
Conclusie: pak de regie
2026 vraagt om lef. Niet om alles zeker te weten, maar om te durven bouwen op de mensen die het verschil maken. Technologie versnelt, maar zonder richting levert het vooral meer prikkels op, geen betere keuzes. We zien dat de rol van marketing- en communicatiemanagers daardoor verandert. Het gesprek gaat steeds minder over kanalen of formats, en steeds vaker over expertise. Over wie je nodig hebt om overzicht te houden, scherp te blijven en koers te houden wanneer het spannend wordt.
Dat is waar SchaalX dagelijks bij betrokken is. We zien organisaties die wendbaarder worden omdat ze investeren in actuele vakkennis en mensen die eigenaarschap nemen. Wil jij weten dat dit voor jou als organisatie betekent? SchaalX denkt graag met je mee.
Over de auteur
Content specialist