nieuwsbrief
Maandelijks nieuws van SchaalX?

Werkwijze voor werving en selectie

Voor het realiseren van de optimale match tussen een openstaande functie en de kandidaat hebben wij een effectief stappenplan ontwikkeld.

1. Persoonlijke kennismaking en inventarisatie

Als we ergens aan beginnen, doen we het meteen goed. Daarom nemen we de tijd om uw organisatie te leren kennen en de details van de vacature te bespreken. Ook spreken we graag met directe medewerkers en betrokkenen. Deze investering in tijd draagt bij tot het uiteindelijke succes van de match.

2. Haalbaarheid en advies

We kijken kritisch naar uw behoefte. We schatten de haalbaarheid nauwkeurig in en geven indien gewenst advies over functieprofiel en salarisniveau. Bij tijdelijk werk adviseren wij u over de inzet van een kandidaat op basis van freelance of detachering.

3. Opdrachtbevestiging

Serieuze werving & selectie betekent commitment. We leggen onze afspraken vast in een opdrachtbevestiging. Met een getekende opdrachtbevestiging geeft u SchaalX het startsein om de vacature(s) in te gaan vullen.

4. Organisatiebeschrijving, functieprofiel, competentieprofiel

Op basis van de persoonlijke inventarisatie en het functieprofiel stellen wij een uitgebreid functieprofiel op met alle relevante details. Na uw goedkeuring hierop starten we met de werving en selectie.

5. Wervingstrategie

SchaalX maakt gebruik van de volgende wervingsmiddelen:

  • Uitgebreide kandidatendatabase 
  • SchaalX website 
  • Ons netwerk 
  • Online search op de relevante jobsites en networksites 
  • Online en offline adverteren, eventueel met uw bedrijfsnaam en logo 
  • Afhankelijk van de functie en de aard van de bemiddeling stellen we een mix van wervingsmiddelen samen. Meer informatie vindt u onder mediaservices

6. Selectie en interviews

We blijven kritisch en nemen potentiële kandidaten competentiegerichte interviews af. Wij beoordelen en selecteren de kandidaten op basis van afgesproken criteria waaronder persoonlijkheid, competenties, vakkennis en ervaring. Ook kandidaten die door de opdrachtgever zelf zijn gevonden - via bijvoorbeeld de eigen organisatie - kunnen in deze procedure meelopen. Een referentieonderzoek kan deel uitmaken van de procedure.

7. Presentatie en advies

De door ons geschikt gevonden kandidaten worden schriftelijk gepresenteerd. Wij verstrekken kandidaatgegevens uitsluitend na toestemming van de kandidaat. Een uitgebreide toelichting en advies maken deel uit van de presentatie.

8. Sollicitatiegesprek

U besluit op basis van onze presentatie en advies welke kandidaten u wilt uitnodigen voor een sollicitatiegesprek. Wij coördineren hiervoor de afspraken en adviseren u desgewenst over eventuele assessments en testen.

9. Indiensttreding

De door u geselecteerde kandidaat ontvangt een arbeidscontract. In deze fase adviseren wij zowel de kandidaat als u over alle facetten tot de indiensttreding van uw bedrijf. Om de procedure zuiver te houden, spelen we geen rol in de salarisonderhandeling.

10. Evaluatie

Ongeveer twee maanden na indiensttreding vindt er een evaluatie plaats. Iedere bemiddeling kent een vaste procedure maar brengt altijd unieke en waardevolle ervaringen mee. Omdat we graag scherp blijven, maakt de evaluatie vast onderdeel uit van ons stappenplan.
COMMUNICATIE, MARKETING, SALES EN HR VACATURES
Nederlandse Spoorwegen Servex
inUtrecht
inAmsterdam
inomgeving Utrecht
ROC Midden Nederland
inUtrecht
Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
73 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
102 bekeken | 3 reacties