nieuwsbrief
Maandelijks nieuws van SchaalX?

X p r e s s e - oktober 2011

 

Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en zie hoe fantastisch het bedrijf is georganiseerd. En sinds de oprichting in 2006 gegroeid naar 3600 medewerkers. Met blijkbaar ook nog eens de meest tevreden werknemers. Ik zeg Chapeau! Doe het ze maar eens na!

No cure, no pay: altijd de beste cure?

Door een sterke focus op kostenbeheersing en –besparingen, besteden organisaties hun vacatures steeds vaker uit op basis van niet-exclusieve ‘no cure, no pay’. Een klant legt een vacature neer bij meerdere bureaus tegelijk en werft daarnaast al dan niet zélf op de arbeidsmarkt. Als opdrachtgever betaal je alléén indien iemand de ‘juiste’ kandidaat levert. Klinkt logisch. Toch zijn er nadelen.

Een bureau kan maar beperkt werven
Naast het hebben van een bestaand kwalitatief netwerk onderscheidt een goede recruitmentpartner zich door kennis van werving. Het is immers een werving- en selectiebureau. De juiste doelgroep bereiken en bij hen de juiste reactie uitlokken. Daar draait het bij werving om. Kennis over de juiste wervingskanalen, de toon en vorm van de boodschap zijn bepalend voor succes.

Bij een niet exclusieve ‘no cure, no pay’ opdracht zal een bureau die wervingskennis vaak maar beperkt inzetten. Je loopt namelijk het risico succesvol te werven en de doelgroep te bereiken en te bewegen terwijl de klant onbetaald de vruchten plukt. Kandidaten spotten een zorgvuldig vermarkte vacature en solliciteren rechtstreeks bij de opdrachtgever. Maar ook concurrerende bureaus profiteren door ongevraagd vacatures - inclusief hun wervingsteksten – door te plaatsen om business te genereren

http://www.linkedin.com/company/schaalx/products?trk=tabs_biz_product


Dat is de reden dat bijna alle vacatures tegenwoordig anoniem zijn en weinig informatie bevatten. Zo is moeilijker te herleiden om welke opdrachtgever en vacature het gaat. Als bureau scherm je dus noodgedwongen informatie af vanwege zakelijk belang: je wilt immers wel wat verdienen aan je inspanningen. Dat is jammer, maar wel de praktijk. De wervingskennis van een bureau wordt daarmee beperkt benut.

Een kandidaat krijgt onvolledige informatie
Uit onderzoek (TNS NIPO 2011) blijkt dat verreweg de meeste werkzoekenden veel waarde hechten aan een persoonlijk gesprek, wanneer ze reageren op een vacature. Naast het presenteren van jezelf is één van de belangrijkste redenen het vormen van een zo compleet mogelijk beeld van de functie. Een werkzoekende is op zoek naar informatie die veel verder gaat dan alleen een functieprofiel.

Om de werkzoekende van dienst te zijn en de aantrekkelijke elementen van de werkgever, functie en werkzaamheden te vertalen, maar ook om te weten of iemand bij een functie en een opdrachtgever past, moet je als bureau beschikken over veel relevante informatie.
Klik hier voor het hele artikel ...







http://www.facebook.com/SchaalX

Volg ons op Facebook!


http://twitter.com/#!/schaalxVolg ons op Twitter!


http://www.linkedin.com/company/schaalx/products?trk=tabs_biz_productVolg ons op LinkedIn!





Ware liefde als USP: SchaalX in praktijk

http://www.linkedin.com/company/schaalx/products?trk=tabs_biz_productNederland telt 2,4 miljoen singles. Aan Femke van der Hoeven de schone taak hun harten te veroveren. Als Marketing Communication Manager bij de online matchmaker. Kandidaten vertellen over hun (nieuwe) functie en natuurlijk over hun ervaring met SchaalX.
Lees het interview met Femke.


Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
157 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
148 bekeken | 1 reacties