Onze normen

Bedrijfscultuur

Een van onze basisdoelstellingen is dat werken bij en werken met SchaalX plezierig dient te zijn. Wij hanteren een aantal kernwaarden waar we ons prettig bij voelen en waar we voor staan. Alle medewerkers hanteren die waarden onderling en richting opdrachtgevers en kandidaten. Het komt tot uiting in onze dienstverlening en onze resultaten.

1. Eerlijk
2. Integer
3. Persoonlijk
4. Verantwoordelijkheid
5. Transparant
6. Respect

Transparant

Werken in een open omgeving en met open vizier. Dit geldt voor de manier waarop we communiceren. We zijn eerlijk en duidelijk in onze communicatie met anderen (intern en extern). Eerlijk over verwachtingen, eerlijk in het geven van feedback en eerlijk in het geven van adviezen. Daarbij kies je niet altijd de makkelijkste weg. Een duidelijke eigen mening kan soms confronterend zijn, maar de onderliggende motivatie is oprechtheid en het willen helpen. Uiteindelijk is iedereen gebaat bij het beste resultaat. Daarom is het zo belangrijk om de boodschap in de juiste vorm te verpakken. We vervullen een objectieve en adviserende rol naar partijen en processen en verantwoordelijkheden zijn duidelijk vastgelegd en helder omschreven.

Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
92 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
112 bekeken | 0 reacties