Onze normen

Bedrijfscultuur

Een van onze basisdoelstellingen is dat werken bij en werken met SchaalX plezierig dient te zijn. Wij hanteren een aantal kernwaarden waar we ons prettig bij voelen en waar we voor staan. Alle medewerkers hanteren die waarden onderling en richting opdrachtgevers en kandidaten. Het komt tot uiting in onze dienstverlening en onze resultaten.

1. Eerlijk
2. Integer
3. Persoonlijk
4. Verantwoordelijkheid
5. Transparant
6. Respect

Persoonlijk

Een persoonlijke benadering in onze contacten met anderen. Ons werk kunnen we succesvoller verrichten, indien we persoonlijke relaties bouwen. Op basis van persoonlijke relaties toegang krijgen tot informatie die ons fundamenteel beter in staat stelt om de beste resultaten te realiseren. Dat vereist aandacht voor mensen en hun persoonlijke ontwikkeling en behoeftes, maar ook vertrouwen in de ander. Met aandacht wordt de benodigde informatie verkregen. De juiste informatie krijg je alleen wanneer je interesse toont in iemand en doorvraagt om een totaal beeld van een situatie te verkrijgen. Alleen dan zijn we in staat om de juiste stappen te ondernemen, een advies uit te kunnen brengen of om tot een goede oplossing te komen. Vanuit het werk stelt het je in staat om een zo goed mogelijk op maat gesneden advies te geven. Advies gericht op de lange termijn, want dat levert het beste resultaat.

Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
73 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
102 bekeken | 3 reacties