Leidinggeven in een duobaan bij SNS REAAL

SNS REAAL groeit. Onder andere met een stijging van de nettowinst naar recordhoogte. Een overname van AXA Nederland en de recente acquisitie van Zwitserleven betekent volle bak voor de afdeling Concern Communicatie. Gelukkig zijn Erna van der Neut-ter Balkt en Daniëlle Dielissen gewend aan flexibiliteit. Zij vormen samen het hoofd van Concern Communicatie in een duobaan. Beide werken parttime maar bij de voorbereiding van de jaarcijfers zijn ze allebei aanwezig. Een duobaan heeft zo zijn voordelen voor een werkgever. Erna en Daniëlle vertellen hoe SNS REAAL zich onderscheidt op de arbeidsmarkt.

SNS REAAL schakelde SchaalX in voor de werving en selectie van een nieuwe Senior Adviseur Concern Communicatie. Het aantal kandidaten viel in eerste instantie tegen maar de kwaliteit was goed. Met succes werd Ronald Kooren aangenomen.

Wij legden Erna van der Neut-ter Balkt en Daniëlle Dielissen een aantal vragen voor:

Met z´n tweeën een duobaan op Concern Communicatie bij SNS REAAL. Hoe ervaart u het? Is dit bijzonder voor zo´n positie?

Wij werken vanaf 1 januari 2008 samen en het gaat heel goed. We hebben beide parttime gewerkt en weten dat wanneer je er niet bent, het werk gewoon moet kunnen doorgaan. In de duoconstructie worden de werkzaamheden doorgezet. We staan op dezelfde manier in het werk en hebben uiteraard afspraken over de overdracht. Op maandag werken we samen, de andere dagen wisselen we af. Dat verloopt heel soepel. Een organisatie moet juist gemak hebben van een duobaan ten opzichte van een fulltime baan. Dan bied je toegevoegde waarde. Bij de voorbereiding van de jaarcijfers waren we bijvoorbeeld allebei tegelijk aanwezig.

Of we uniek zijn, weet ik niet. Niet ieder bedrijf durft zo´n stap te zetten. Ik ken zelf niet veel voorbeelden van dezelfde constructie op deze positie. Maar het past uitstekend binnen de maatschappelijke discussie over arbeidsparticipatie van vrouwen.

SNS REAAL groeit. Een stijging van de nettowinst 2007 naar recordhoogte. Overname van AXA Nederland en acquisitie van Zwitserleven. Betekent dit grote drukte op gebied van Concern Communicatie?

Het is inderdaad erg druk. Een overname in voorbereiding brengt veel werkzaamheden met zich mee zoals het uitgeven van persberichten met de aankondiging en de organisatie van een persconferentie. Wij zetten deze zaken in gang en zijn vervolgens ook het aanspreekpunt voor de pers voor toelichtingen. Maar naast de communicatietrajecten rondom overnames is het natuurlijk ook business as usual.

Heerst er nu een jubelstemming in de organisatie?

De overnames bewijzen wat we beloven. Dat is natuurlijk leuk voor werknemers. En met de overname van AXA is het marktaandeel van de verzekeraar verdubbeld. Dat stemt ons natuurlijk ook positief.

Een van de sterke punten van SNS REAAL is innovatie. Dat wordt mogelijk gemaakt door de efficiënte organisatie, het retail en mkb specialisme en een stimulerende bedrijfscultuur. Hoe ervaart u de stimulerende bedrijfscultuur?

Het is een open cultuur met ruimte voor nieuwe ideeën. Hierdoor ontstaat als vanzelf innovatie. Een goed voorbeeld van hoe we anders naar zaken kijken, is onze eigen duobaan. We hebben het idee zelf aangedragen en de ruimte gekregen om het waar te maken.

Een ander onderdeel van de visie is `betrokken”. Medewerkers worden gestimuleerd om bijvoorbeeld vrijwilligerswerk te doen. Wordt dit ook echt gedaan?

Jazeker, er is een aantal mensen dat vrijwilligerswerk doet. En daarnaast bieden we met het SNS REAAL Fonds ondersteuning aan ideële en sociale projecten. Het fonds staat voor de bevordering van cultuur, cultuureducatie en wetenschap. Het geeft invulling aan maatschappelijke betrokkenheid. Mensen kunnen zich ook opgeven voor `mijn goede doel´. Dat heeft een overweldigend aantal inschrijvingen opgeleverd!

SNS REAAL is uitgeroepen tot een van de topwerkgevers van 2008, in 2007 tot top ICT-werkgever en is doorgedrongen tot de top 10 reputatieranglijst. Geen moeite om personeel aan te trekken zou je zeggen?

We scoren inderdaad goed. 60 vacatures op 1000 mensen is normaal in de markt. Bij ons staan zo´n 250 vacatures open op bijna 8000 mensen. De goede reputatie heeft bijgedragen in onze score. Maar bij groei blijft altijd behoefte aan goede mensen.

Wat merkt u van het tekort aan personeel en hoe denkt u dat op te lossen?

Er is krapte op de arbeidsmarkt, in het bijzonder in IT- en juridisch personeel. In samenspraak met P&O werven we onder andere via onze eigen website maar ook via werving- en selectiebureaus.

Wat is uw rol m.b.t. het aantrekken van personeel?

Concern Communicatie is een breed vakgebied. Vanuit het verleden kennen we Ewa Skotnicki, consultant van SchaalX. Zij heeft bij SNS Bank gewerkt en weet hoe onze organisatie in elkaar zit en hoe de bedrijfscultuur is. Dat is een groot voordeel. Voor Concern Communicatie werven we via SchaalX.

Waarom is het leuk om bij uw organisatie te werken?

Er heerst een open cultuur bij SNS REAAL. De mensen zijn gericht op samenwerking en zijn heel welwillend om je te helpen. Het is bovendien een sympathiek bedrijf. Groot genoeg voor leuke mogelijkheden en klein genoeg voor gezelligheid.

Hoe bevalt de nieuwe medewerker?

Ronald Kooren is net begonnen. We hebben alle vertrouwen in hem!

Zou u SchaalX aanbevelen binnen uw netwerk?

Jazeker!

Voor meer informatie over SNS Reaal, verwijzen we je naar hun website: http://www.snsreaal.nl
Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
92 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
112 bekeken | 0 reacties