Ahold Tsjechië: advies via SchaalX

Ahold timmert aan de weg in Tsjechië met 250 supermarkten onder de naam Albert en 57 onder de naam Hypernova. Ahold is bezig met een grote operatie om met één merk naar buiten te treden. De analyse van de huidige bureaustructuur maakt onderdeel uit van de operatie. Robert de Groot, VP Marketing & Format van Ahold Tsjechië, schakelde SchaalX in voor de bemiddeling van een onafhankelijk interim consultant. Freelancer Annelies Engel reist inmiddels op en neer naar Praag. SchaalX vroeg beiden naar hun ervaringen over het werken in Praag.

De analyse van de huidige bureaustructuur maakt onderdeel uit van de operatie waarbij Ahold Tsjechië met één merk naar buiten wil treden. Ahold Tsjechië heeft het aantal merken al teruggebracht tot twee; de Albert winkels en de Hypernova supermarkten. De Albert winkels hebben een oppervlakte variërend van 400 - 1800 m2. De Hypernova´s zijn groots met een oppervlakte die varieert van 2500 m2 tot maar liefst 10.000 m2. Voor het perspectief: een Nederlandse wijkwinkel van Albert Heijn heeft een oppervlakte die varieert van 800 tot 2500 m2, een AH XL bestaat uit zo´n 3500 m2. Binnenkort gaan alle winkels van Ahold in Tsjechië verder onder de naam Albert.

Annelies Engel, freelancer en onafhankelijk consultant is verantwoordelijk voor de analyse van de bureaustructuur en het begeleiden van een bureaupitch voor Ahold Tsjechië. We legden Annelies een aantal vragen voor:

Hoe ben je met SchaalX in aanraking gekomen?

Ik heb Rik de Boer (managing partner SchaalX) in zijn vorige functie leren kennen voordat hij SchaalX startte. We hebben altijd contact gehouden. Twee jaar geleden kwam ik via SchaalX bij Nationale Nederlanden terecht voor de WK campagne. En voor Ahold Tsjechië ben ik benaderd door Ingrid (Ingrid Schipper, Senior Consultant/Partner).

Waarom heb je voor tijdelijk werk gekozen?

Ik heb 10 jaar in vaste dienst bij reclamebureaus gewerkt. Inmiddels werk ik zes jaar als freelancer in de reclame. Ik werk meer voor bureaus dan voor klanten, hoewel dat de laatste tijd wel verandert. Als freelancer geniet je van een stukje vrijheid en ondernemerschap. Er ligt steeds weer een nieuwe uitdaging en je kunt veel leren. Net als nu bij Ahold. Albert Heijn ken je uit het dagelijks leven en verder houd je globaal de markt bij. Maar nooit zo specifiek als nu. Dat is het leuke van freelancen. Je wordt verschrikkelijk allround en kent iedere branche van de hoed en de rand. Dat bevalt me uitstekend!

Wat vind jij de toegevoegde waarde van SchaalX?

Er werken heel fijne mensen en het heeft inmiddels een behoorlijke omvang met veel consultants en contacten. Ik heb nu contact met Ingrid. Ik spreek haar gemiddeld één keer per maand en binnenkort gaan we een keer lunchen.

Aan welke behoefte is de plaatsing tegemoet gekomen?

Ahold zocht een onafhankelijk consultant om de bureaustructuur te analyseren. Ik ben dus echt voor het project werkzaam. Dit soort projecten komt niet vaak voor, alleen bij grote accounts. Dat wordt dan heel professioneel aangepakt. Ik ben iedere week drie tot vier dagen in Praag en werk een dag thuis in Nederland. Iedereen dacht in het begin dat ik veel sightseeing zou doen maar daar komt niet zo heel veel van. Ik wil wel een avond in de week in de stad doorbrengen. En soms werk ik ook ´s avonds. Uiteindelijk ben ik maar twee tot drie avonden in de week in Praag.

Welke verantwoordelijkheden heb je?

Ik heb een heel ruime en onafhankelijke rol. Ik spreek veel met alle betrokken partijen. In Tsjechië werkt Ahold bijvoorbeeld met lokale bureaus van internationale netwerkbureaus. De communicatie gaat in de Engelse taal. Ik ben in juni 2008 begonnen en het project is afgerond wanneer we de analyse van de bureaustructuur helemaal hebben afgerond. Dat zal aan het einde van het jaar zijn.

Waarom pas jij precies op deze plek?

Ik heb altijd veel internationaal werk gedaan. Het verblijf in Praag geeft een extra dimensie. Het is avontuurlijk maar aan de andere kant ook weer heel normaal dat je wekelijks een uurtje moet vliegen om naar je werk te gaan. Ik pak de vroege vlucht van 07.00 uur en zit om 09.00 uur achter mijn bureau in Praag.

Wat zijn je ambities?

Ik heb het gevoel dat het in Midden-Europa heel erg `happening´ is. Nu ik zoveel reis, word ik enthousiast om ook in de toekomst in een andere cultuur te werken voor grote multinationals met behoefte aan internationaal communicatie-advies.

Lees ook het interview met Robert de Groot, VP Marketing & Format van Ahold Tsjechië

Voor meer informatie over Albert Heijn, verwijzen we je naar hun website: http://www.ah.nl
Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
92 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
112 bekeken | 0 reacties