Arbeidsmarkt nieuws

Keurmerk nog te licht
Volgens Rik de Boer werkt het imago van recruitmentbureaus soms nog tegen. Zeker wanneer je als bureau exclusiviteit op de opdracht eist. “Een opdracht is een opdracht, dat vereist honderd procent commitment van beide partijen. Zorgvuldigheid en een heldere werkwijze zijn daarbij vereist. Wij kunnen niet aan opdrachten werken voor het vervullen van een vacature die slechts via de e-mail binnenkomen.”

Altijd een gedegen intakegesprek

Bij SchaalX is een intakegesprek met de opdrachtgever onmisbaar om vrijwel gegarandeerd tot een plaatsing te komen. Hoe is een organisatie ingericht? Hoe ontwikkelt een organisatie zich? Wat voor soort mensen werkt in het bedrijf? Het zijn maar een paar voorbeelden van vragen die tijdens een intake aan de orde komen. Want hoe kun je anders goed matchen als je deze voorwaarden niet kent?

Vermarkten van vacatures

Volgens Rik kan alleen een goed recruitmentbureau een vacature echt vermarkten. “Dat betekent dat je in staat moet kunnen zijn het profiel zo te doorgronden dat je de vacature echt kunt afstemmen op de doelgroep. Dat betekent ook dat we hier alle tijd en aandacht aan besteden die nodig is. Zodat je zeker weet dat in beginsel de juiste mensen zullen reageren. Dat is de kern van recruitment.”

Vacatures verplicht op de website

Rik vindt het onzin dat een recruitmentbureau per definitie alle vacatures zou moeten publiceren op de website. “Het is wel een voor de handliggende tool omdat de markt ons kent als een bron van uitdagende functies, maar in marketing van vacatures geldt ook dat de vacatures op het juiste moment op de juiste plaats moeten worden aangeboden. Soms kan om uiteenlopende redenen voor een ander kanaal gekozen worden. En soms hoef je een vacature echt niet te publiceren. Bijvoorbeeld uit oogpunt van discretie. Dat is aan het bureau.”

Communicatie met kandidaten

De aandacht van SchaalX gaat net zoveel uit naar kandidaten. De consultants van SchaalX zijn getrainde interviewers die jaarlijks aanvullende trainingen krijgen. Voordat een consultant zelfstandig een opdracht mag doen, loopt hij of zij maar liefst drie maanden mee. “Een interview is bij voorkeur een dialoog. Het gaat om de behoefte en kracht van de kandidaat. Wij geven de kandidaat op basis van het gesprek een advies. De match is niet het uitgangspunt. Het komt dan ook regelmatig voor dat we een kandidaat een advies voor een andere baan of organisatie geven, dan waarvoor hij of zij in eerste instantie werd uitgenodigd.”

Een goed bureau adviseert klant en kandidaat

De toegevoegde waarde van een goed recruitmentbureau ligt naast een aantal basisvoorwaarden in een gedegen advies. Voor klant en kandidaat. Volgens SchaalX moeten opdrachtgevers niet onderschatten dat het recruitmentbureau een belangrijke representatieve functie heeft. “Het gaat niet alleen om de vacature maar ook om de vertegenwoordiging van de organisatie of het merk. Vraag een organisatie wat haar belangrijkste kapitaal is en het antwoord is `onze mensen´. Vanuit die optiek kun je als opdrachtgever niet anders dan zeer selectief zijn met bureaus die je de werving en selectie van dit kapitaal toevertrouwd.

Een goed recruitmentbureau heeft als uitgangspunt dat iedere opdrachtgever en iedere kandidaat een ambassadeur wordt van je dienstverlening. Op ieder moment van het proces.”
Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
92 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
112 bekeken | 0 reacties