Teaser 1

Arbeidsmarkt nieuws

Flexibiliteit hoog op de agenda
De recente regeling voor overheidssteun bij werktijdverkorting is een experiment voor bedrijven die door de kredietcrisis minstens 30% minder omzet hebben. Een deel van het personeel kan tijdelijk een WW-uitkering ontvangen. De periode kan maximaal een half jaar duren. Deze tijdelijke maatregel noopt bedrijven om na te denken over de organisatieontwikkeling op langere termijn.

Hoewel de kredietcrisis in zijn omvang ongekend is, zijn er meer ontwikkelingen op personeelsgebied die organisaties bezig houden. Organisaties willen werknemers niet ontslaan omdat velen verwachten dat op korte termijn de mensen weer hard nodig zijn. De krapte op de arbeidsmarkt blijft bestaan.

Bovendien veranderen organisaties door technologische ontwikkelingen. Denk hierbij aan crowd sourcing waarbij organisaties met name via internet gebruikmaken van individuen voor de ontwikkeling van producten en diensten. Denk ook aan veranderende distributie en veranderingen in de keten.

Tijdens een seminar van Flexmarkt over de vijf groeistrategieën voor bedrijven gaf Jelle Dijkstra een interessante presentatie over het vinden en binden van medewerkers. Ook hij geeft aan dat organisaties veranderen door de groei van de flexibele schil en de invloed van netwerken waarbij ketens van samenwerkende organisaties ontstaan. Bovendien kunnen we het wervingsprobleem verkleinen door niet op zoek te gaan naar het schaap met de vijf poten maar naar een juiste mix van mensen.

De traditionele organisatie staat zeker in deze tijd ter discussie. Hoe vangen we het tekort aan personeel op, hoe gaan we om met loyaliteit van werknemers, hoe zorgen we voor een employer brand en hoe zorgen we ervoor dat we flexibel zijn bij ontwikkelingen waar we niet of nauwelijks invloed op hebben? En niet alleen wanneer de nood echt aan de man is, maar juist om groei mogelijk te maken?

Het antwoord op deze vragen is lastig. Het vraagt om een specialist. SchaalX gaat veel verder dan werving en selectie. SchaalX helpt organisaties en mensen om succesvol te zijn in hun groei. Organisaties kunnen SchaalX vragen om advies. Werknemers kunnen een beroep doen op coaching. Meer informatie? Bel met SchaalX 030 263 14 14.
Nieuwsbrieven SchaalX
  Voor sommigen is 2012 goed begonnen; voor anderen wat minder. Voor ons bedrijf is het jaar goed begonnen. Met een groei in 2011 van meer dan 20% in een krimpende markt hebben SchaalX en Jobwerkt goede zaken gedaan. En dat betekent een sterke en enthousiaste start van het nieuwe jaar. Heerlijk!Anderen hebben wat pech en ...
2011 is voorbij ...En het was een priem-jaar. Typisch zo'n jaar waarin je bijvoorbeeld ontdekt dat de relativiteitstheorie rammelt. Ook echt zo'n jaar waarin Scrabble weer eens uitverkocht is en de ministerpresident wordt toegesproken met 'doe eens normaal man ...'! Een jaar waarin het zowel met pasen als in ...
 De hele wereld draait om verantwoordelijkheid, werk, struktuur en output. Om de manier waarop je verantwoordelijkheid opeist, het werk verdeelt en tegelijkertijd om de manier waarop je de struktuur vormgeeft die leidt tot de gewenste output. Of wilt vormgeven. En dat het soms kan misgaan, zelfs al ben je sinds mensenheugenis de beste van ...
 Iedereen wil natuurlijk werken bij Nike. Maar ook een werkgever die aan de buitenkant niet heel dynamisch lijkt, kan uiteindelijk heel leuk zijn. Zo leuk zelfs, dat het 'De beste werkgever van Nederland 2011' wordt. Stichting Buurtzorg Nederland is zo'n club. Google ze maar (www.buurtzorgnederland.com), en ...
  Het blijft natuurlijk wel een wonderbaarlijke sport; evenwichtsgymnastiek op de rand van de afgrond. Maar Victor Muller is definitief Olympisch kampioen en hij krijgt daarvoor bijna mondiale aandacht. Hoezo personal branding. Saab redt het wel - Saab redt het niet. Is dat ook verandermanagement? Volvo had indertijd in ...
Weblog
op19-1-2012 13:34
92 bekeken | 0 reacties
op21-12-2011 13:39
112 bekeken | 0 reacties